Black Belt Ausbildung mit strukturierter Projektbegleitung für messbare Projektergebnisse im Unternehmen

Für Fach- und Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung – die Projekte nicht nur lernen, sondern erfolgreich umsetzen wollen

Ich melde mich persönlich bei Ihnen – unverbindlich

Format: Live-Online-Seminar via Microsoft Teams

Dauer: 10 Trainingstage + praktisches Zertifizierungsprojekt

Investition: 5.900,- € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer

Nächster Start: 08. Juni 2026

Warum viele Black Belt Projekte in der Praxis scheitern

Nicht die Statistik entscheidet über den Projekterfolg. Die eigentliche Herausforderung liegt in der Umsetzung im realen Unternehmensumfeld.

Viele Verbesserungsprojekte starten ambitioniert – verlieren jedoch im Alltag an Klarheit, Priorität oder Rückhalt.

Prioritätsverlust: Projekte geraten im Tagesgeschäft ins Hintertreffen und verlieren strategische Unterstützung.
Unklare wirtschaftliche Wirkung: Einsparungen oder Effekte werden nicht sauber quantifiziert oder vom Management nicht akzeptiert.
Stakeholder-Dynamik: Kritische Stakeholder oder Bereichsinteressen werden zu spät erkannt oder dem Zufall überlassen.
Systemgrenzen: Prozesse werden optimiert, ohne angrenzende Schnittstellen, Kapazitätsgrenzen oder Restriktionen einzubeziehen
Fehlendes Sparring: Bei methodischen oder strategischen Hürden fehlt der direkte Austausch mit erfahrenen Coaches.

Das ist kein Mangel an Motivation, sondern meist eine Frage von Struktur, methodischer Tiefe und erfahrener Begleitung.

Genau hier entscheidet sich, ob eine Black Belt Ausbildung echte Wirkung entfaltet oder lediglich ein Zertifikat liefert.

So wird Ihr Black Belt Projekt zum messbaren Erfolg

Unsere Ausbildung ist so aufgebaut, dass Sie das Gelernte unmittelbar in Ihrem eigenen Projekt anwenden und dabei ein reales Unternehmensproblem strukturiert lösen.

1. Präzise Projektarchitektur

Ihr Projekt wird zu Beginn klar definiert: Zielgröße, Business Case, Stakeholder-Analyse und systemische Rahmenbedingungen werden sauber abgegrenzt.

2. Methodische Tiefe auf Black Belt Niveau

Sie arbeiten mit fortgeschrittener Statistik, nicht-normalverteilten Daten, Versuchsplanung (DoE) und systemischer Prozessanalyse – immer direkt angewendet auf Ihr eigenes Projekt. Nicht isolierte Theorie, sondern praxisbezogene Anwendung.

3. Verbindliche Review-Struktur

Definierte Review-Punkte sichern methodische Qualität und Fortschritt während der gesamten Projektlaufzeit.
Unsere Erfahrung zeigt, dass Projekte mit strukturierter Begleitung schneller vorankommen und einen höheren messbaren Nutzen erzielen – insbesondere bei komplexen statistischen oder strategischen Fragestellungen.

4. Sparring auf Master Black Belt Niveau

Sie profitieren von jahrzehntelanger Industrie- und Projekterfahrung – insbesondere bei wirtschaftlicher Bewertung, Stakeholder-Dynamik und systemischen Restriktionen.

5. Zertifizierung mit echtem Business Impact

Ihr Projekt dient nicht nur der Zertifizierung. Es löst ein konkretes Problem im Unternehmen mit messbarer Wirkung während der Ausbildung. Sie verlassen das Seminar nicht nur mit Wissen, sondern mit einem realisierten Ergebnis.

Erfahrung aus realen Unternehmensprojekten – nicht nur aus Seminarräumen

Die Struktur dieser Ausbildung basiert auf realer Projektpraxis – nicht auf isolierter Wissensvermittlung.

Seit unserer Gründung begleiten wir Unternehmen bei der Lösung komplexer Prozess- und Organisationsprobleme – in produzierenden Industrien ebenso wie in administrativen, technischen und dienstleistungsorientierten Geschäftsprozessen.

Dabei geht es nicht nur um statistische Methoden, sondern um die erfolgreiche Umsetzung unter realen Rahmenbedingungen: Prioritäten im Tagesgeschäft, kritische Stakeholder, Systemgrenzen und wirtschaftliche Zielvorgaben.

Six Sigma entfaltet seine Wirkung überall dort, wo Prozesse messbar, steuerbar und wirtschaftlich relevant sind – unabhängig von Branche oder Organisationsform.

Über 30 Jahre kombinierte Industrie- und Projekterfahrung in Six Sigma, Lean und datenbasierter Prozessverbesserung
Über 1.000 erfolgreich begleitete Six-Sigma-Teilnehmer in Industrie- und Geschäftsprozessen
Mitentwicklung von Six-Sigma-Ausbildungsstrukturen im institutionellen Umfeld nach internationalen Standards

Warum unsere Ausbildung auf realer Projektpraxis basiert

Unsere Ausbildung ist darauf ausgelegt, dass Ihr Projekt nicht nur zertifizierbar ist –
sondern wirtschaftlich spürbar wirkt.

Ein Black Belt ist kein Theoretiker – sondern Treiber messbarer Verbesserung.

Ihr messbarer wirtschaftlicher Nutzen

Ihr strategischer Mehrwert als Black Belt

Unverbindlich nächsten Schritt klären

Egal, ob Sie bereits ein konkretes Projekt planen oder noch klären möchten, wie der Einstieg zum Black Belt sinnvoll gestaltet werden kann, wir besprechen gemeinsam Ihre Situation.

Ich melde mich persönlich bei Ihnen, um offene Fragen zu klären und die nächsten Schritte strukturiert abzustimmen.

Das Gespräch ist für Sie selbstverständlich unverbindlich.

Für wen diese Black Belt Ausbildung besonders geeignet ist – und für wen nicht

Diese Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung für reale Verbesserungsprojekte übernehmen und bereit sind, Ergebnisse messbar zu machen.

Bestens geeignet für ...

Weniger geeignet für ...

Green Belts, die den nächsten Schritt gehen möchten
Sie möchten Projekte auf höherem methodischem Niveau führen und Verantwortung ausbauen.
Projekt- und Prozessverantwortliche mit Ergebnisdruck
Sie tragen Verantwortung für Qualität, Kosten oder Durchlaufzeiten.
Führungskräfte mit Veränderungsauftrag
Sie möchten Verbesserungsinitiativen strukturiert und faktenbasiert steuern.
Organisationen, die messbare Effekte erwarten
Die Ausbildung ist auf reale Business-Wirkung ausgelegt – nicht auf theoretische Wissensvermittlung.

Teilnehmer ohne Projektbezug
Ohne reale Anwendung bleibt der Nutzen begrenzt und die Methode entfaltet nicht ihre volle Wirkung.
Reine Zertifikats-Orientierung
Wenn ausschließlich der Titel im Vordergrund steht, entfaltet diese Ausbildung nicht ihr volles Potenzial.
Organisationen ohne Umsetzungsbereitschaft
Six Sigma entfaltet Wirkung nur bei tatsächlicher Projektumsetzung.
Personen ohne Ergebnisverantwortung
Black Belt bedeutet die aktive Steuerung realer Verbesserungsprojekte mit klarer Ergebnisverantwortung.

Die inhaltliche Struktur der Black Belt Ausbildung

Die Ausbildung folgt der vollständigen DMAIC-Logik und erweitert diese um strategische, statistische und führungsbezogene Kompetenzen. Parallel entwickeln Sie Ihr eigenes Projekt auf Black Belt Niveau – inklusive fundierter Versuchsplanung zur Identifikation optimaler Prozessparameter.

01 Strategie, Rollen & Change Management

Ableitung und Initiierung von Six Sigma Projekten aus strategischen Zielabweichungen
Rolle des Six Sigma Black Belts als strategischer Veränderungstreiber
Change-Management in abteilungsübergreifenden Verbesserungsprojekten
Verankerung von Verbesserungsprojekten in Organisationen

02 Teamführung & Projektsteuerung

Führung komplexer Projektteams
Stakeholder-Analyse und gezielte Einbindung relevanter Entscheidungsträger über alle Projektphasen
Kommunikations- und Eskalationsstrategien
Projektsteuerung entlang der DMAIC-Logik mit integrierten Review- und Entscheidungsprozessen

03 Define & Measure – Projektarchitektur und Datensysteme

Projektdefinition auf Basis der Kundenstimme (VoC) und Ableitung messbarer CTQs
Wirtschaftliche Zieldefinition und belastbarer Business Case
Prozessaufnahme & Kennzahlensysteme
Prozessfähigkeitsanalysen (Cp, Cpk, Pp, Ppk) – auch bei nicht normal verteilten Daten
Vertiefte Messsystemanalyse (MSA)

04 Analyse – Statistische Ursachenidentifikation

05 Design of Experiments (DoE) – statistische Versuchsplanung

Screening-Designs zur Identifikation signifikanter Einflussfaktoren
Planung faktorieller Versuchspläne
Analyse von Haupteffekten und Wechselwirkungen
Wirkungsflächenversuche zur Bestimmung optimaler und robuster Arbeitspunkte
Überführung statistischer Ergebnisse in robuste und wirtschaftlich optimale Prozessparameter

06 Improve & Control – Umsetzung, Stabilisierung und Wissenstransfer

Kreativitätstechniken und strukturierte Lösungsentwicklung
Pilotierung, Umsetzung und wirtschaftliche Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen
Dauerhafte Absicherung und Stabilisierung optimierter Prozesse
Aufbau geeigneter Monitoring- und Steuerungsmechanismen
Systematische Sicherung und Wiederverwendung des im Projekt gewonnenen Wissens

07 Erweiterte Methodenkompetenz: Lean & DFSS

Über mich als Master Black Belt

Ich bin Ulrich Paar – Lean Six Sigma Master Black Belt mit über 30 Jahren Industrie- und Projekterfahrung.

Seit 2008 begleite ich Fach- und Führungskräfte dabei, anspruchsvolle Verbesserungsprojekte strukturiert umzusetzen und messbare Ergebnisse zu erzielen. Mehr als 400 Teilnehmer habe ich in dieser Zeit durch Green- und Black-Belt-Ausbildungen geführt und ihre Projekte bis zur nachhaltigen Umsetzung begleitet.

Mein Anspruch ist konsequent praxisorientiert:
Sie lernen nicht nur Methoden, sondern wenden diese unmittelbar in Ihrem eigenen Projekt an – mit klarer Struktur, fundierter Statistik und persönlicher Begleitung auf Augenhöhe.

Sie erhalten keine standardisierte Zertifikats-Schulung, sondern eine anspruchsvolle Ausbildung mit echter Ergebnisverantwortung und direktem Praxisbezug.

Kooperation

Q+ Consulting (Markus Pralle), Master Black Belt mit langjähriger Industrie- und Beratungserfahrung.

Gemeinsam bündeln wir umfassende Projekterfahrung aus Industrie- und Geschäftsprozessen sowie vertiefte Expertise in angewandten Qualitätstechniken (FMEA, SPC, DoE, MSA) und Programmsteuerung im Six-Sigma-Kontext.

Rolle im Seminar: Co-Trainer (eine Woche), Reviews und Zertifizierungsbegleitung.

Seminardetails & Investition

Die Black Belt Ausbildung ist als intensives Projektseminar konzipiert und verbindet methodische Tiefe mit konsequenter Praxisanwendung im eigenen Unternehmensprojekt.

Leistungsumfang der Ausbildung

10 Seminartage (derzeit 2 × 5 Tage; alternativ modular strukturierbar)
Vollständige DMAIC-Vertiefung auf Black-Belt-Niveau
Statistische Methoden inkl. Regressionsanalyse und Design of Experiments (DoE)
Strukturierte Entwicklung Ihres eigenen Black-Belt-Projekts
Unterstützung bei der Projektauswahl und Projektdefinition
Projektbewertung und Zertifizierung bei erfolgreichem Abschluss
Zugang zum digitalen Lerncampus (Moodle) mit:

Seminarunterlagen in digitaler Form
Templates & Projektvorlagen
Probeklausuren und Testaufgaben
Erklärviedeos zur Nutzung der Statistiksoftware Minitab
Zusätzlich die vollständigen Green Belt Schulungsunterlagen

Optionale Projektbegleitung

Zusätzlich kann ein individuelles Projekt-Coaching hinzugebucht werden – für erhöhte Sicherheit bei komplexen Analyse-, Improve- oder Entscheidungsphasen.

Diese vertiefte Begleitung unterstützt Sie dabei, anspruchsvolle Fragestellungen strukturiert zu lösen und Ihr Projekt zielgerichtet zum Abschluss zu führen.

Nächste Termine

Modul 1: 08.–12. Juni 2026
Modul 2: 22.–25. Juni 2026
Prüfung: 26. Juni 2026

Alternativtermin: Start am 25. Jan. 2027 | Prüfung am 26. Feb. 2027

Investition

5.900 € zzgl. MwSt.

Im Preis enthalten sind sämtliche Seminarunterlagen, Zugang zum Lerncampus, Prüfung sowie Zertifizierung.

Ich melde mich persönlich bei Ihnen – unverbindlich

Referenzen & Teilnehmerstimmen

Die Qualität einer Ausbildung zeigt sich nicht in Folien – sondern in Ergebnissen und Rückmeldungen aus der Praxis.

Erfahrung und Wirkung in Zahlen

Über 1.000 qualifizierte Teilnehmer über alle Six Sigma Belt-Stufen hinweg
Über 35 Jahre kombinierte Six Sigma Projekterfahrung von Ulrich Paar & Markus Pralle im Industrie- und Dienstleistungsumfeld
Seit über 25 Jahren bewährte Zusammenarbeit in Industrie- und Beratungsprojekten
Breite Projekt- und Branchenerfahrung u. a. in Halbleiter, Automotive, Medizintechnik, Energie, Biotech, Maschinen- & Werkzeugbau sowie Service/Administration

Was Teilnehmer über unsere Begleitung sagen:

„Extrem praxisnah – die Methoden konnte ich sofort umsetzen. Man merkt sofort, dass hier keine Theoretiker am Werk sind, sondern Mentoren mit jahrzehntelanger Erfahrung.“
— Prozessingenieurin, Automotive
„Ich war anfangs skeptisch wegen des Online-Formats. Die Interaktion und die klaren Vorlagen haben mich jedoch überzeugt. Entscheident ist die Qualität der Trainer – und die ist hier absolut erstklassig.“
— Projektleiter, Medizintechnik
„Mein Black-Belt-Projekt hat einen messbaren sechsstelligen ROI erzielt. Die persönliche Begleitung durch die komplexe Analysephase war der entscheidende Erfolgsfaktor.“
— Qualitätsmanager, Maschinenbau
„Wir haben Lean Six Sigma in unseren administrativen Kernprozessen eingeführt. Das Ergebnis: deutlich reduzierte Durchlaufzeiten und messbar weniger Reklamationen im Kundenservice.“
— Team Prozessoptimierung, Energieversorger

Antworten auf häufig gestellt Fragen:

Die Black Belt Ausbildung ist als intensives Projektseminar konzipiert und verbindet methodische Tiefe mit konsequenter Praxisanwendung im eigenen Unternehmensprojekt.

Kann ich ohne Green Belt starten?

Ja. Wenn Sie noch keinen Green Belt haben, können Sie über die komplette Belt-Route (YB → GB → BB) einsteigen.
Wir klären gemeinsam, welcher Weg fachlich und zeitlich sinnvoll ist.

Welche Projektanforderungen gelten für die Black-Belt-Zertifizierung?

Für die Black Belt Zertifizierung benötigen Sie ein eigenständiges Verbesserungsprojekt mit messbarer Zielgröße (z. B. Durchlaufzeit, Qualität oder Kosten), einen Sponsor im Unternehmen sowie Zugriff auf relevante Daten.

Der Sponsor unterstützt das Projekt auf Führungsebene, sichert Priorisierung und Ressourcen ab und bewertet die erzielten Ergebnisse.
Ihr Projektthema prüfen wir vorab gemeinsam.

Wie viel Zeit nimmt Ausbildung und Zertifizierung insgesamt in Anspruch?

Die Ausbildung umfasst 10 Seminartage (in der Regel 2 × 5 Tage).
Parallel bearbeiten Sie Ihr eigenes Verbesserungsprojekt im Unternehmen.
Je nach Komplexität, Datenlage und interner Abstimmung dauert der Weg bis zur finalen Zertifizierung typischerweise 3 bis 6 Monate.
Zusätzlich zu den Seminartagen sollten Sie – abhängig vom Projekt – einen realistischen Arbeitsanteil für Analyse, Abstimmungen und Umsetzung einplanen.

Wann startet die nächste Black Belt Ausbildung?

Die nächste Durchführung startet mit Modul 1 vom 08.–12. Juni 2026.
Modul 2 findet vom 22.–25. Juni 2026 statt,
die Prüfung ist am 26. Juni 2026.

Ein Alternativtermin startet am 25. Januar 2027.

Wie laufen Prüfung und Zertifizierung ab?

Die Zertifizierung besteht aus einer schriftlichen Prüfung (100 Single-Choice-Fragen) sowie der Bewertung Ihres realen Black Belt Projektes.
Die Prüfung überprüft das methodische Verständnis.
Entscheidend für die Zertifizierung ist jedoch die erfolgreiche Anwendung der Methoden im eigenen Unternehmensprojekt mit nachweisbarem Ergebnis.

Welche Software/Lizenz benötige ich?

Wir arbeiten primär mit Minitab. Eine firmeninterne Lizenz ist ideal. Alternativ kann für den Start eine Testlizenz genutzt werden.
Andere Statistik-Tools sind nach Abstimmung möglich.

Wie groß sind die Gruppen?

Die Gruppen sind bewusst klein (i. d. R. 5–10 Teilnehmer), damit Austausch, individuelle Fragen und Projekt-Reviews ausreichend Raum haben.

Gibt es individuelles Projektcoaching?

Ja. Zusätzlich kann ein individuelles Projekt-Coaching gebucht werden (fokussiert auf Ihr konkretes Projekt).
Projekt-Reviews im Rahmen des Seminars sind bereits enthalten.

Was passiert, wenn mein Projekt ins Stocken gerät?

Projektverläufe sind nicht immer linear. Verzögerungen durch Ressourcenengpässe, Prioritätsverschiebungen oder Datenprobleme sind in der Praxis nicht ungewöhnlich.
In solchen Fällen klären wir gemeinsam mögliche Anpassungen oder alternative Vorgehensweisen. Ziel ist stets ein realistisch umsetzbares und wirtschaftlich sinnvolles Projektergebnis.

Eignet sich das Seminar auch für administrative Bereiche/Service?

Ja. Die Methoden werden explizit auf administrative Prozesse (z. B. Kundenservice, Abrechnung, IT oder Backoffice) übertragen.

Wie und wann erfolgt die Abrechnung?

Die Rechnungsstellung erfolgt in der Woche vor Modul 1. Zahlungsziel: 14 Tage (in der Regel zwischen Modul 1 und Modul 2).

Gibt es Sonderkonditionen oder Inhouse-Optionen?

Bei mehreren Teilnehmern aus einem Unternehmen oder bei Inhouse-Durchführungen erstellen wir individuelle Angebote. Sprechen Sie uns hierzu gerne direkt an.

Gibt es Aufzeichnungen?

Das Training ist live und interaktiv. Aufzeichnungen sind nach individueller Absprache und für ausgewählte Sequenzen möglich.

Ihr Weg zum Black Belt – mit oder ohne Green Belt

Klärung von Ausbildungsweg, Projektanforderungen und nächsten Schritten – individuell und unverbindlich.