Werde zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt und führe anspruchsvolle Verbesserungsprojekte mit messbaren Ergebnissen

Persönlich begleitet, praxisnah trainiert & international anerkannt.
Ideal für Green Belts – Einstieg ohne Green Belt auch möglich.

Ein Auszug unserer Trainings- und Projektreferenzen:

Keine Werbung. Nur relevante Infos zum Seminar.

Format:
Live-Online-Seminar via Microsoft Teams

Dauer:
10 Trainingstage + üraktisches Zertifizierungsprojekt

Nächster Durchgang:
Modul 1: 08.–12. Juni 2026
Modul 2: 22.–25. Juni 2026
Prüfung: 26. Juni 2026

Alternativtermine:
Start am 25. Jan. 2027 | Prüfung: 26. Feb. 2027

Investition:
5.900,- € zzgl. MwSt. pro Teilnehmer
(10 % Firmenrabatt bei mehreren Anmeldungen)

Zertifikat:
Lean Six SIgma Black Belt Zertifikat
(nach ISO- & ASQ-Standard)

Für wen ist die Black Belt Ausbildung geeignet

Alle, die mehr Verantwortung übernehmen wollen und bereit sind, komplexe Projekte zu leiten.

Fach- und Führungskräfte, die anspruchsvolle Verbesserungsprojekte leiten wollen
Green Belts, die den nächsten Schritt zum Black Belt gehen möchte
Prozess-, Qualitäts- und Produktionsverantwortliche mit Fokus auf messbare Ergebnisse
Projektleiter und Verantwortliche für Continuous Improvement / KVP & Operational Excellence
Selbständige Berater mit dem Ziel, Kundenprojekte messbar erfolgreicher zu gestalten
Interessenten ohne Green Belt – Einstieg über die komplette Belt-Route möglich (YB → GB → BB)

Was Du nach dem Black Belt Seminar sicher beherrschst

Vom Projekt zur Programmführung: komplexe, bereichsübergreifende Initiativen mit Business Case, Priorisierung und Eskalationspfad
Fortgeschrittene Statistik (GB-Vertiefung): mehrfaktorielle/verschachtelte ANOVA, Regressionsdiagnostik, robuste Tests & Transformationen
DOE auf BB-Niveau (inkl. RSM): voll-/teilfaktoriell, Wechselwirkungen sicher interpretieren, robuste Sollwerte ableiten
SPC für anspruchsvolle Prozesse: X̄-R, I-MR, CUSUM/EWMA; Regelwerke für kritische Prozessschritte und Service-/Admin-Kennzahlen
MSA erweitert: attributive & nested Gage R&R, Kappa; Messstrategien für mehrere Linien/Standorte
Ursachen finden & skalieren: priorisierte Ursachenmodelle, Improve-Piloten, Roll-out mit Risiko-/Change-Plan (FMEA, Control Plan)
Führen & überzeugen: Umgang mit kritischen Stakeholdern, Nutzen/ROI belegen, Entscheider-Boards vorbereiten; Coaching/Mentoring von Green Belts
Service & Admin sicher anwenden: Durchlaufzeit, FPY, Fehlerquoten, Ticket-/Antragsprozesse, Engpässe & Variantenarmut adressieren
Zertifizierungsreife & Business-Impact: vollständige DMAIC-Dokumentation, auditfeste Nachweise, messbarer Beitrag zum Ergebnis

Warum diese Black Belt Ausbildung

Persönliche Begleitung im Projekt: Coaching/Reviews von Kick-off bis Prüfung – damit Dein Projekt sicher zertifizierbar wird
Praxis aus der Industrie: über 25 Jahre Erfahrung und >1.000 ausgebildete Teilnehmende in Produktion, Dienstleistung & Service
Zertifizierung mit Substanz: ISO- & ASQ-konforme Inhalte, klare Kriterien, auditfeste Dokumentation und Business-Impact
Methoden auf BB-Niveau: DOE (inkl. RSM), fortgeschrittene ANOVA/Regression, SPC für Produktion und Service/Admin
Effizientes Live-Online-Format: interaktive Sessions (MS Teams), Übungen, Vorlagen & klare Schritt-für-Schritt-Anleitungen
Karriere & Wirkung: Portfolio-/Programmsteuerung, Nutzen/ROI belegen, Green Belts führen und mentorieren
Starkes Trainer-Duo: in Kooperation mit Q+ Consulting (Markus Pralle) – zwei Experten, zwei Perspektiven, ein Ziel
Flexibler Einstieg: auch ohne Green Belt möglich – komplette Belt-Route und Paketpreise im persönlichen Kontakt

Die detaillierten Kriterien für Prüfung, Projekt und Deine Zertifizierung senden wir Dir direkt nach Deiner Anfrage per E-Mail zu

Referenzen & Teilnehmerstimmen

„Extrem praxisnah – die Methoden konnte ich sofort im Werk anwenden.“
— Prozessingenieurin, Automotive
„Online deutlich besser als erwartet. Strukturiert, interaktiv, mit klaren Vorlagen.“
— Projektleiter, Medizintechnik
„Mein Black Belt Projekt hat messbaren finanziellen Nutzen gebracht – Top-Betreuung.“
— Qualitätsmanager, Maschinenbau
„Wir haben die Lean-Six-Sigma-Methodik in unseren administrativen Kernprozessen eingeführt – abteilungsübergreifend von Kundenservice bis Abrechnung. Die Durchlaufzeiten sanken deutlich, die Reklamationsraten sind messbar zurückgegangen.“
— Team Prozessoptimierung (Zentrale Funktion), Energieversorger

Sichere Dir Deinen Startplatz & Projekt-Check

Damit Du am 02. Februar (oder als Green Belt bereits am 26. Januar) sofort produktiv starten kannst, schauen wir uns Dein Praxisprojekt vorab gemeinsam an.

Trage Dich kurz ein: Ich melde mich persönlich bei Dir, um Deinen individuellen Projekt-Fahrplan zu besprechen und sicherzustellen, dass wir Deinen Karriereschritt zum Black Belt am effizientesten umsetzen.

Das Gespräch ist für Dich völlig unverbindlich.

Seminarprogramm – kompakt

Rolle & Führung: Strategie, Change, Stakeholder, Projektsteuerung
DMAIC Deep Dive: Define → Measure → Analyse mit belastbarer Datengrundlage (MSA, Regression, Priorisierung) – auch außerhalb der Normalverteilung
Improve mit echtem Business-Effekt: Engpässe auflösen, Durchlaufzeiten deutlich senken, Qualität stabilisieren. Pilot statt Theorie (A/B-Vergleich, kleine sichere Tests), anschließend Rollout mit klaren Verantwortlichkeiten, SOP-Updates, Schulungen und Visual Management. Nutzen/ROI transparent belegen.
Control: Nachhaltigkeit sichern (Kennzahlen, Control Plan, Übergabe ins Daily Business)
Vertiefungen: Versuchsplanung (DOE, inkl. RSM), TPM (wirksame Instandhaltung), Wertstrom & Fluss, Statistische Prozesslenkung (SPC) für Produktion und administrative Bereiche/Service
Zertifizierung: Projekt-Reviews, Online-Prüfung, auditfeste Dokumentation

Hinweis: Das vollständige Tag-für-Tag-Programm (Tage 1–10) sowie alle Termine senden wir Dir nach Deiner Anfrage per E-Mail zu.

Investment & Rabatte

Investment: 5.900 € zzgl. MwSt.
Leistungsumfang: 10 Trainingstage, Projekt-Reviews im Rahmen des Seminars, Online-Prüfung, Zertifikat
Individuelles 1:1-Projektcoaching (optional): zubuchbar; fokussiert ausschließlich auf Dein Projekt
Eigenständiges BB-Projekt: Du leitest ein Verbesserungsprojekt im Unternehmen; die Einsparungen übersteigen in der Regel die Ausbildungs- und Projektkosten deutlich
Firmenrabatt: 10 % ab dem zweiten Teilnehmenden derselben Firma
Paketoptionen: Einstieg ohne Green Belt möglich (YB → GB → BB), Paketpreise im persönlichen Kontakt
Abrechnung: Rechnung in der Woche vor Modul 1, Zahlungsziel 14 Tage (liegt i. d. R. zwischen Modul 1 und Modul 2)

Über mich als Dein Trainer:

Ich bin Ulrich Paar – Lean Six Sigma Master Black Belt mit über 17 Jahren Erfahrung in der Weiterbildung von Fach- und Führungskräften.

Ich begleite Menschen dabei, komplexe Prozesse zu analysieren, zu verbessern und durch strukturierte Projekte greifbare Ergebnisse zu erzielen. Über 400 Personen habe ich bisher erfolgreich durch Lean Six Sigma Ausbildungen begleitet.

Neben meiner fachlichen Expertise liegt mir besonders die praxisorientierte Anwendung am Herzen – mit konkreten Beispielen, direkter Betreuung und ehrlichem Austausch auf Augenhöhe.

Du erhältst eine fundierte Ausbildung, die Du direkt in Deinem Arbeitsumfeld einsetzen kannst – Schritt für Schritt und individuell begleitet.

Kooperation

In Kooperation mit Q+ Consulting (Markus Pralle), Master Black Belt. Dipl.-Ing. Physikalische Technik, langjährige Industrie- und Beratungserfahrung (u. a. Halbleiter, Automotive).
Trainer & Berater für angewandte Qualitätstechniken (FMEA, SPC, DOE, MSA) sowie Prozess- und Programmsteuerung im Six-Sigma-Kontext.
Rolle im Seminar: Co-Trainer (eine Woche), Review & Zertifizierungsunterstützung.

Antworten auf häufig gestellt Fragen:

Kann ich ohne Green Belt starten?

Ja. Einstieg über die komplette Belt-Route (YB → GB → BB) ist möglich. Paketoptionen klären wir persönlich.

Welche Projektanforderungen gelten für die Black-Belt-Zertifizierung?

Ein eigenständiges Verbesserungsprojekt mit messbarer Zielgröße (z. B. Durchlaufzeit, Qualität, Kosten), Sponsor im Unternehmen sowie Datenzugang. Wir prüfen Dein Thema kurz vorab.

Welche Software/Lizenz benötige ich?

Wir arbeiten Minitab-orientiert. Firmeneigene Lizenzen sind ideal; alternativ ist eine Testlizenz für den Start möglich. Andere Tools gern nach kurzer Abstimmung.

Wie viel Zeit sollte ich zusätzlich zu den 10 Trainingstagen einplanen?

Für Projektarbeit und Übungen typischerweise 3–6 Stunden pro Woche (abhängig von Thema/Datensituation).

Wie groß sind die Gruppen?

Bewusst klein und fokussiert, damit Austausch, Fragen und Projekt-Reviews ausreichend Raum haben.

Gibt es Aufzeichnungen?

Das Training ist live und interaktiv. Aufzeichnungen nur nach Absprache (ausgewählte Sequenzen).

Wie und wann erfolgt die Abrechnung?

Die Rechnung kommt in der Woche vor Modul 1; Zahlungsziel 14 Tage (i. d. R. zwischen Modul 1 und Modul 2).

Eignet sich das Seminar auch für administrative Bereiche/Service?

Ja. Wir übertragen die Methoden explizit auf administrative Prozesse (z. B. Kundenservice, Abrechnung, IT, Backoffice).

Gibt es individuelles Projektcoaching?

Ja, optional zubuchbar (fokussiert auf Dein konkretes Projekt). Projekt-Reviews im Seminar sind enthalten.

Ohne Green Belt starten

Du kannst direkt mit der kompletten Belt-Route starten – Yellow Belt → Green Belt → Black Belt.
Wir führen Dich Schritt für Schritt durch Training, Übungen und Projektarbeit, sodass Du sicher zum Black Belt aufsteigen kannst.

Was Dich erwartet

Durchgängiges Projekt von Anfang an – sauber auf BB-Niveau vorbereitet
Praxisnahes Training (live online), Übungen & klare Vorlagen
Betreuung & Reviews je Stufe, damit Du zügig vorankommst
Paketoptionen für die komplette Route – Details im persönlichen Kontakt

Die genauen Termine und Deinen individuellen Ablauf besprechen wir gemeinsam im kostenlosen Projekt-Check